Natürlich weiß ich, dass Führung ein begründeter Versuch ist, steuernd und richtungsweisend auf das eigene und das fremde Handeln so einzuwirken, dass man die Ziele verwirklicht. Die Frage die wir heute mit vier Personalentwicklern ernsthaft diskutiert haben war: „Kann man Führung wirklich lernen?“ Wir können unserem Führungsnachwuchs die Führungsinstrumente, die Führungstechniken beibringen und Führung im Unternehmen erlebbar machen. Aber ist Führung selbst tatsächlich erlernbar? Entscheiden letztendlich nicht die Eigenschaft einer Persönlichkeit darüber, ob sie tatsächlich als wirkliche Führungskraft angesehen und auch anerkannt wird?
Sind es nicht so Eigenschaften wie Charisma, Einfühlungsvermögen, Authentizität, unbedingter Siegeswille u.a., die eine wirkliche Führungspersönlichkeit ausmachen? Katrin, meine Kollegin vertrat bei der Diskussion einen klaren Standpunkt: „Wirkliche Führungspersönlichkeiten sind selbstsicher, majestätisch und gerecht. Was der Löwe im Tierreich, ist die Führungspersönlichkeit unter den Menschen.“ Na, das ist ja mal ein Standpunkt. Unbeantwortet blieb jedoch, ob man Führung nun tatsächlich trainieren bzw. erlernen kann. Ich bin diesbezüglich doch etwas indifferent und denke, wir sollten zunächst die Frage beantworten: Was unterscheidet erfolgreiche von weniger erfolgreichen Führungskräften?
