Dass es im Büro manchmal buchstäblich zugeht, wie in einem Affenstall, ist altbekannt. Schließlich stimmt das menschliche Genmaterial auch zu 98% mit dem des Affen überein. Da liegt es eigentlich auf der Hand, durch gründliche Beobachtung im Affengehege, die Strukturen im Büro besser zu verstehen. Der ehemalige Projektmanager und nun Biologe Patrick van Veen bietet im Gelsenkirchener Zoo Seminare an, die den Teilnehmern die Strukturen und die soziale Dynamik im Büro durch die Beobachtung von Affen näher bringen sollen.
Da gibt es nicht nur den Rudelführer, der durch lautes Trommeln auf der Brust seine Macht zur Schau stellt, sondern auch den Praktikanten, oder besser gesagt den Rangniedrigsten, der, wild tobend, sich hier und da noch einen Fehler erlauben darf. Sobald aber der Salatkopf ins Gehege geworfen wird gilt es, sich mit dem Oberaffen gut zu stellen. Was nicht heißt, dass hinter seinem Rücken nicht an seinem Thron gesägt wird. Ob es für das Lausen der Primaten ein äquivalentes Verhalten im Büroalltag gibt?
Diese und andere Parallelen zum Büroalltag lernen die Teilnehmer bei dieser etwas anderen Fortbildung kennen. Die Idee die also dahinter steht, ist es, den Teilnehmern den Spiegel vorzuhalten, um den Affen in sich besser zu verstehen. Wer sich hier im Affengehege weiterbildet, dem dürfte auch der Tratsch in der Kaffeepause und der interne Konkurrenzkampf nicht länger ein Rätsel bleiben.
Computerspiele sind ja ein netter Zeitvertreib. Aber mal ganz ehrlich: Zunächst denkt man bei Computerspielern an den langhaarigen sozial-isolierten Zocker, der außer Kobolden und Magiern keine Freunde hat. Er ernährt sich primär von Fast-Food und wäscht sich nur gelegentlich.
Aber mittlerweile haben die Softwarehersteller eine neue Zielgruppe entdeckt: Unternehmen, Universitäten und Schulen. Hier sollen Computerspiele als Weiterbildungsinstrument eingesetzt werden. In sogenannten „Serious Games“ müssen z.B. Wirtschaftsstudenten oder Manager ein fiktives Unternehmen führen und organisieren, Mitarbeiter bei Laune halten und vorgegebene Geschäftsziele erreichen. Im Spielverlauf von Innov8, einem interaktiven Business Simulator Game, erhält der Spieler von seinem virtuellen Geschäftführer zahlreiche Aufgaben, die es zu erfüllen gilt und die mit entsprechenden Punkten belohnt werden.
Die Möglichkeit zur Simulation von „Was-wäre-wenn-Szenarien“ und die schnelle Rückmeldung über durchgeführte Aktionen bieten zusätzliche Vorteile. Daher schätzt laut Karriere.de das US-Forschungsunternehmen Apply Group, dass bis 2012 Computerspiele als digitales Fortbildungsmittel bei 135 der 500 größten Firmen weltweit genutzt werden.
