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Unter Job rotation wird eine Personalentwicklungsmaßnahme verstanden, bei der es zu einem oder mehreren geplanten Aufgaben- oder Arbeitsplatzwechseln kommt. Die Initiative hierfür kann entweder durch das Unternehmen oder durch den Mitarbeiter selbst kommen.

Der Mitarbeiter soll durch das Kennenlernen unterschiedlichster Aufgaben und Arbeitsplätze zusätzliche Qualifikationen vermittelt bekommen. Die zu erledigenden Aufgaben können dabei das gleiche oder aber auch ein höheres Anforderungsniveau haben.

Je mehr Arbeitsplätze der Arbeitnehmer im Unternehmen kennenlernt, umso größer wird sein firmeninternes Wissen in Bezug auf organisatorische Strukturen, betriebliche Abläufe oder abteilungsübergreifende Zusammenhänge. Aber er lernt nicht nur fachlich eine Menge dazu, sondern er wird auch permanent in seinem Sozialverhalten gefordert, da sich der Mitarbeiter immer wieder auf neue Vorgesetzte und Kollegen einstellen muss.

Job rotation kommt vielfach im Bereich der Führungskräfteentwicklung und bei Traineeprogrammen zur Anwendung und bietet sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Unternehmen viele Vorteile wie z.B.

• eine hohe Mitarbeitermotivation
• eine interessante und vielseitige Tätigkeit
• Erhöhung der eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen
• eine größere Arbeitszufriedenheit
• Förderung des Aufbaus eines sozialen Netzwerkes innerhalb des Unternehmens
• besseres Verständnis für betriebliche Abläufe
• ein hohes Maß an Flexibilität beim Personaleinsatz

Erwähnt werden muss jedoch auch, dass es bei jedem neuen Arbeitsplatzwechsel einen hohen Einarbeitungsaufwand gibt und der Mitarbeiter eine gewisse Zeit benötigt, um sich in die Abteilung zu integrieren.